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Las claves para ser un empresario feliz

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Los empresarios con mayor nivel educativo son los más insatisfechos.
05 de junio de 2015
Red star
Por qué es importante
La variedad y la retroalimentación en el trabajo son igual de importantes que la flexibilidad para el dueño de un negocio.

Tener un negocio propio te puede hacer rico pero eso no significa que te deje satisfecho. Por muchos años, los expertos sostenían que los empresarios eran personas que por lo general estaban más satisfechas que aquellas que trabajan para alguien más. El dinero era el elemento que se consideraba marcaba la diferencia entre los unos y los otros. La lógica era muy simple: a más dinero, más satisfacción personal.

Sin embargo, en años recientes los investigadores han comenzando a privilegiar una visión algo más compleja de la satisfacción del empresario. El dinero no ha dejado de ser importante bajo este visión. Sin embargo, este es solo el punto de partida. 

Dos elementos que condicionan de forma importante sobre el nivel de satisfacción del empresario es su nivel de educación o su trayectoria profesional y las circunstancias en las que la persona se volvió empresario:

  • A mayor educación o éxito profesional previo, la probabilidad de que un empresario esté menos satisfecho con su vida es mayor. La razón es muy simple: a mayor educación, las expectativas de éxito de la persona son mayores. 
  • Si la persona se volvió empresario porque cayó en una condición de desempleo o porque fue obligado por las circunstancias, la probabilidad de que esté menos satisfecho con su vida es mayor. 

En cuanto los elementos que determinan el nivel de satisfacción de un empresario con su vida, según el estudio realizado en 2009 por Leon Schjoedt, profesor asociado de la Universidad de Indiana South Bend, estos son: la autonomía o independencia para tomar decisiones, la variedad y la retroalimentación que resulta de la interacción social. Este mismo estudio encontró que la presencia o ausencia de estos atributos es percibida mucho más por los empresarios que por los trabajadores de la empresa. Así, si los elementos están ausentes, el empresario está mucho menos satisfecho que lo que está un empleado que también nota la ausencia de estos elementos. Lo opuesto ocurre cuando los elementos sí están presentes.

Probablemente, las principales lecciones que se pueden extraer de este estudio es que los empresarios no deben esperar estar satisfechos con su vida solo porque tienen flexibilidad para conducir su negocio propio. Una vez que esto está interiorizado, los empresarios pueden incrementar la satisfacción que tienen con su situación si es que buscan añadir los elementos de variedad y retroalimentación. En este último caso, por ejemplo, la participación de un coach puede jugar un rol importante.