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¿Por qué Microsoft compró Linkedin?

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Microsoft compró a Linkedin por la suma de USD 26,2 mil millones.
17 de junio de 2016
Red star
Por qué es importante
Hay tres cosas que Microsoft evalúa para realizar una adquisición, si la compra ayudará a ampliar el mercado, a comprometer a sus usuarios y a diferenciar a la empresa.

El anuncio de la compra de Linkedin por Microsoft por la importante suma de USD 26,2 mil millones, ha dejado a más de uno sin respiración porque es una de las compras más grandes después de que AOL adquirió Time Warner, según detalla Business Insider.

Claramente estas decisiones no se toman de un día para otro y por eso resulta importante entender qué es lo que puede estar detrás de esta adquisición.

Una parte de la respuesta está en la carta del CEO de Linkedin, Jeff Weiner, a sus colaboradores, porque más que nada explica lo que pueden tener en común las dos empresas, la conveniencia de la venta e intenta tranquilizar a su equipo sobre los cambios que se vienen, antes que la razón de la compra. Así se puede apreciar en el artículo de Fortune “Read LinkedIn CEO Jeff Weiner's Letter to Employees”.

La idea con la que cierra su comunicación es que ahora forman parte de un gigante como Microsoft, lo cual significa que los problemas que antes tenían, dejarán de serlo.

La otra parte de la respuesta tiene que ver con lo que normalmente busca Microsoft en sus adquisiciones y lo que vio en Linkedin como potencial. De acuerdo a un artículo de Business Insider, en el que se recogen las impresiones de Satya Nadella de Microsoft, dicha empresa se hace tres preguntas sobre cada potencial adquisición, las cuales son las siguientes:

• ¿Le ayuda a Microsoft a ampliar el mercado potencial?

• ¿Ayuda a nuevas olas tecnológicas que son seculares que están aumentando el compromiso con los usuarios?

• ¿Forma parte del núcleo de Microsoft? ¿Es algo que Microsoft puede diferenciar de forma única a Microsoft?

La respuesta a estas tres preguntas fue positiva en el caso de Linkedin por lo que se decidió la adquisición. Según ha trascendido, Weiner seguirá como CEO de Linkedin y la tarea inmediata es combinar fuerzas y alinear propósito y estructura, e identificar oportunidades para conectar las funciones del sistema operativo de Microsoft con las de Linkedin.

En esto último está el potencial de la adquisición que habría visto Bill Gates: en la forma en que podrán combinar las plataformas para ofrecer nuevas herramientas a los usuarios de su sistema operativo.

Habrá que estar atentos a la forman en que empiezan a operar estas dos plataformas en beneficio de las personas y empresas.