Pokemon Go

La pregunta que se están haciendo ahorita mismo millones de jóvenes peruanos y latinoamericanos es la siguiente: ¿cuándo llegará Pokémon Go a mi país? El último juego de Nintendo en su esfuerzo por diversificarse en el mercado móvil ha causado gran expectación a nivel mundial. En los países donde ya está activado, se observan vídeos de personas atorando el tráfico mientras buscan pokémones (monstruos coleccionables de un juego originado en Japón) que han dado de que hablar en las redes.

Sin embargo, pocos se preguntan qué tan buena ha sido la estrategia de Nintendo al meterse en el mundo de los juegos para móviles, porque la mayoría celebra el éxito de la aplicación. Sin embargo, John Gapper de Financial Times no se muestra tan emocionado. En su reciente artículo “Nintendo has ventured into a scary world”, Gapper habla del complicado mundo de los juegos para celulares inteligentes y las dificultades a las que Nintendo se podría estar enfrentando.

El artículo deja claro lo que todos saben: Nintendo no es ajeno al cambio. La empresa japonesa comenzó como una empresa que vendía máquinas de Atari y se transformó en una empresa vendedora de consolas cuando el momento lo exigió. En ese momento, se sumó a la llamada “Guerra de las Consolas” durante muchos años, compitiendo contra Sony y Microsoft en consolas caseras y portátiles. Sin embargo, hoy en día Nintendo no tiene la fuerza que tenía cuando lanzó el Wii, por ejemplo, el cual derrotó creativamente al Play Station de Sony y al Xbox de Microsoft. No tiene fuerza, pero cuenta con algo que siempre lo ha caracterizado: creatividad.

Precisamente, de esa creatividad, surge la idea de diversificarse hacia otros canales, en este caso el de aplicaciones móviles. Sin embargo, existen una serie de dificultades para Nintendo. En primer lugar, ellos no son los dueños de Pokémon. Solo cuentan con un 33% de las acciones de The Pokemon Company, dado que el resto se licenciaron a la empresa Niantic de realidad aumentada para que haga el aplicativo. Además de esto, a diferencia de los juegos de consola que valen USD 60 dólares cada uno, el mundo móvil es muy diferente.

Nintendo ha optado por una aplicación gratis que pone como opción pagar para comprar cosas extras. Algo similar ocurrió con Candy Crush, conocido juego para celular, el cual afirmó que el 96% de sus usuarios mensuales no pagaban, y a pesar de eso generó interés y logró que la empresa Activision pagara USD 5.9 mil millones por la empresa creadora de Candy Crush. Los juegos de móvil pagan, pero muchísimo menos que un juego de video convencional.

Por tanto, más allá de que las acciones de Nintendo estén hoy 50% más caras, hay que observar cómo impactará esta forma de funcionar del mercado de los juegos para móviles en las finanzas de la empresa.