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Tips para elegir mejor dónde trabajar

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MUCHAS EMPRESAS NO CUMPLEN CON LAS PROMESAS QUE HAN HECHO A LA HORA DE CONTRATAR.
14 de octubre de 2015
Red star
Por qué es importante
Contratar personal no es la solución para arreglar problemas más profundos de la empresa.

Imagina que estás en una entrevista laboral para una nueva posición con aquella persona que sería tu futuro empleador. Esta persona te está contando cosas sobre la empresa y el trabajo que te hacen querer dejar tu posición actual y trabajar con él o ella. Tú le crees a esta persona, dejas la empresa donde estabas trabajando y aceptas la nueva posición. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo, te das cuenta de que el trabajo no es nada de lo que tu entrevistador te había prometido.

¿Te ha pasado a ti? De acuerdo con un artículo publicado en LinkedIn Pulse, esta situación es cada vez más común a medida que el talento se hace más escaso y las empresas recurren a tácticas cada vez más sucias para convencer a sus candidatos de aceptar las posiciones que ofrecen, incluso si no son mejores que las que ya tienen. No hay muchas empresas que sean totalmente transparentes con respecto a cómo es trabajar con ellos, lo cual a la larga les impide reclutar de forma eficaz.

Las empresas que recurren a tácticas, como el caso descrito en el primer párrafo, creen que contratar nuevo talento es el camino para solucionar los problemas que las aquejan. Los jefes de aquellas organizaciones se han jurado que conseguir el mejor talento del mercado les permitirá revertir su situación problemática y al mismo tiempo cumplir con las promesas que hacen en el momento de reclutar. 

Desgraciadamente personal calificado no es suficiente para cambiar una cultura organizacional que no funciona. Por ello, cuando estés en una entrevista laboral, ten cuidado con algunas afirmaciones que hace el entrevistador. Si alguna afirmación suena muy buena para ser verdad, trata de indagar para obtener más información y concluir si lo que dice es verdad o no.

Para evitar que te vendan gato por liebre, aplica la misma técnica que los reclutadores conocen y que les permite saber quién miente en la entrevista. Los reclutadores usan entrevistas conductuales para determinar la personalidad, aptitud y nivel verdadero de experiencia de un candidato a través de preguntas abiertas que lo obligan a entregar respuestas detalladas. De esta forma, los candidatos pueden conocer la profundidad del conocimiento del candidato así como identificar si este está mintiendo o se desempeña por lo debajo de lo que dice.

De la misma manera, un candidato puede usar la sección de preguntas, generalmente al final de la entrevista laboral, para hacer las siguientes preguntas de seguimiento y conocer la forma en que la empresa cumple con las promesas que está haciendo. A continuación mostramos algunas afirmaciones que puede hacer el entrevistador y algunas preguntas de seguimiento para que puedas confirmar si lo que dice es verdad o no.

Si el entrevistador dice... preguntar lo siguiente:

  • Hay muchas oportunidades para desarrollarse. Un ejemplo de alguien que haya sido contratado en los dos últimos años para un rol similar que haya avanzado en su carrera en esta empresa. ¿Qué fue lo que hizo para lograrlo?
  • La estructura de bonos duplicará tu ingreso. Un ejemplo de alguien en la empresa que haya duplicado su ingreso con la estructura de bonos. ¿Cómo lo logró?
  • Tu territorio está protegido y no lo cambiaremos. Los territorios pueden cambiar a medida que el negocio cambia. ¿Cómo se aseguran de que eso no pase? ¿A través de un contrato escrito?
  • Recibirás capacitación constante. Detalle de la capacitación formal e informal, y un ejemplo de alguien que ha ocupado la misma posición para conocer cómo usó la capacitación para su beneficio.
  • Tendrás un horario flexible y en ocasiones trabajarás desde casa. El procedimiento para solicitar trabajar desde casa. Un ejemplo de alguien que haya usado el horario flexible para conocer qué es lo que hace para cumplir con los objetivos de la empresa mientras trabaja de forma remota.
  • Te contrataremos ayuda cuando estés muy atareado. Un ejemplo de alguien que haya sido contratado para ayudar debido al crecimiento de la empresa. ¿Cuál es el procedimiento de la empresa para identificar y costear personal adicional?
  • Cuando soluciones este problema / departamento / proyecto, etc., podrás trabajar en algo nuevo y emocionante. Un ejemplo reciente de alguien que haya sido contratado para solucionar un problema y ahora esté en un nuevo proyecto. ¿Qué hicieron para asegurarse de que se les dé la oportunidad de moverse?