El CEO y el liderazgo corporativo

Una reciente nota de Ignacio Jiménez Soler y José María San Segundo publicada en Forbes España confirma la relación positiva que existe entre el liderazgo corporativo y el liderazgo de su CEO. Según los autores de la nota empresa y CEO se retroalimentan e impulsan el liderazgo global. 
Eso explica que sea tan importante las cualidades, valores y comportamiento del CEO frente a los grupos de interés de la organización. Esta última debe saber comunicar, pero su CEO también. Cuando esto no ocurre la empresa pierde representatividad empresarial y social. Por ello, hay que trabajar en la imagen de ambos.
El rol del CEO es ponerle rostro al discurso de la organización. Si el líder no es consistente y consecuente con los valores y los objetivos de la empresa, la voz de la organización no se percibirá de manera confiable. En cambio, si el líder tiene un liderazgo natural compatible con los propósitos de la corporación, se elevará el perfil de la organización.
Para las personas, las memorias llenas de cifras no son suficiente, hoy en día se busca que las corporaciones líderes den el ejemplo.
Esto justifica que la búsqueda de CEO para las corporaciones incluya entre los parámetros de evaluación el comportamiento y hasta la vida personal de los candidatos, así como las habilidades blandas relacionadas con un perfil alto de liderazgo que no tenga problemas para representar a la corporación de manera pública y frente a las autoridades.
En estos últimos casos, la actividad de comunicación resulta fundamental en el quehacer diario de un CEO y así debe ser entendido por los reclutadores de este tipo de candidatos.