¿Cómo se distinguen los millennials de líderes de otras generaciones?

En los últimos años se han generado mitos alrededor de la generación conocida como "Millennial". Esto se debe a que sus formas de comportamiento diferentes, opciones de movilización distintas y su manera laxa de ver la vida, han captado el interés de muchos en torno a cómo piensan y toman decisiones estas personas. Los Millennial son diferentes en muchos aspectos, especialmente en su forma de liderazgo, pero estas diferencias se encuentran más presentes en la manera en que perciben la realidad. Así mismo, existe una fuerte y equivocada idea sobre aquello que caracteriza a un Millennial, afirma el artículo de Fortune, titulado “Are Millennial Leaders Different?”, sobre el cual se inspira esta nota.

En más de un estudio se ha señalado que las principales diferencias de los millennial se encuentran en su enfoque distinto. Es decir, que saben apreciar más los talentos tecnológicos, que encuentran las habilidades sociales más importantes que otras, y que nunca están satisfechos, buscando cambiar de trabajo constantemente. Sin embargo, ninguna de estas afirmaciones es completamente cierta, y forman parte de la desinformación en torno a esta generación.

Sin embargo, los millennial sí son diferentes en otras cosas. Un reporte elaborado por The Conference Board, titulado “Divergent Views/Common Ground: The Leadership Perspectives of C-Suite Executives and Millennial Leaders”, encontró que aquellos que se encaminan a ser líderes tienen una idea distinta respecto a cómo debería ser un CEO. Por un lado, quienes encabezan empresas en estos momentos piensan que un buen CEO debería tener pensamiento crítico, buenas habilidades de negocios y administración, y saber manejar a los stakeholders. Por su parte, los Millennial consideran más importante que un líder motive a su equipo constantemente, en vez de decirles que hacer. En otras palabras, es un gran comunicador, con la capacidad de inspirar a quienes lo rodean en vez de imponerles las cosas.

Pero, esta diferencia en los pensamientos genera un conflicto: los líderes actuales seguirán formando futuros CEO de acuerdo a sus propios conceptos. Sin embargo, existe una generación que pronto llegará al poder, y espera una versión diferente de liderazgo. Ambas visiones chocarán en algún momento y, cuando esto suceda, se definirá qué versión de liderazgo se mantendrá en vigencia.

Lo ideal sería evaluar ambas versiones y encontrar la más efectiva, de manera que se siga aquella que genere el impacto más positivo en el mundo de los negocios.