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Airbnb diversifica su modelo de negocio

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La plataforma ha invertido USD 250 millones para rediseñar su aplicación y crear un catálogo de servicios.
01 de junio de 2025
Red star
Por qué es importante
El desafío será el manejo de las relaciones laborales donde Airbnb será solo un intermediario o comisionista.

Brian Chesky, uno de los fundadores de Airbnb cree que ha llegado el momento de dar nuevos pasos para competir en otras áreas de servicios vinculados primero al turismo, viajes y ocio, pero sin descartar innovar en otras áreas.

La plataforma aspira a competir con aplicaciones de viajes como TripAdvisor, con las de reservas de restaurantes, las de reparto, las de venta de entradas y hasta con las de citas.

Según refiere una nota de Miguel Jimenez en el País de España, de acuerdo a una reciente presentación de la empresa a medios internacionales, la plataforma aspira a ser asociada con algo más que un lugar donde alojarse y puede convertirse en "creador de experiencias" locales.

En este sentido, ofrecerán comida preparada, la posibilidad de contratar un chef que acuda a cocinar a la casa alquilada, un catering, una sesión de fotografía, servicio de peluquería, maquillaje, manicura, masajes, spa, entrenadores personales, entre otros. También se podrán coordinar visitas culturales, catas de vino, clases de cocina, rutas gastronómicas, talleres artísticos, recorrer a caballo templos andinos cerca de Cusco, en Perú, entre otros.

En adelante, se trabajará con un catálogo de experiencias que podrán ser contratadas incluso sin alojarte en Airbnb. Será como un Amazon, pero para servicios de viaje y de vida.