La visa que destruye trabajo en lugar de crearlo

El Congreso de Estados Unidos diseñó los programas de visas temporales de trabajo con el fin de atraer trabajadores extranjeros poseedores de habilidades especializadas difíciles de encontrar entre los trabajadores estadounidenses. Esto beneficiaría a las empresas locales, permitiéndoles crecer y crear empleos para mejorar la economía estadounidense. Sin embargo, las empresas estadounidenses han encontrado otro uso para estos programas.

De acuerdo con un artículo publicado en The New York Times, algunas empresas estadounidenses están utilizando visas temporales de trabajo para mover puestos de trabajo fuera del país. Estas empresas, entre las cuales se encuentran Toys R Us y New York Life Insurance, utilizan las visas para entrenar a sus trabajadores extranjeros en Estados Unidos y luego los envían de regreso a sus países. Los trabajadores extranjeros son llevados a entrenarse para trabajar posiciones de sus empresas en Estados Unidos, las cuales en ese momento ya están cubiertas.

Sin embargo, no se trataría de un simple intercambio de know-how. Según la investigación de The New York Times, una vez que el trabajador extranjero ha aprendido cómo hacer el trabajo del empleado de la sede estadounidense, este último es despedido. El trabajador extranjero regresa al país desde donde llegó a Estados Unidos, y comienza a trabajar desde ahí. Este fue el caso de una ex trabajadora de Toys R Us, quien, por cuatro semanas, fue acompañada en sus labores contables por una joven india en la sede de la empresa en Nueva Jersey. La joven, quien trabajaba para la empresa de outsourcing Tata Consultancy Services (TCS) y llegó a Estados Unidos con una visa temporal, estudió cada actividad de la contadora, tomando notas de cada procedimiento e incluso tomó capturas de pantalla de su computadora.

Este es un solo ejemplo. Los empleados de TCS, empresa contratada por Toys R Us, estuvieron detrás de los empleados de la empresa estadounidense y crearon manuales detallados sobre cómo realizar el trabajo de 67 empleados diferentes. Luego de ello, regresaron a India y capacitaron a otros empleados de TCS en cómo realizar estos trabajos. Una vez que el know-how fue replicado satisfactoriamente, los empleados de Toys R Us en Estados Unidos fueron despedidos.

La mayoría de estos trabajadores extranjeros llegaron a Estados Unidos a través del programa de visas H-1B, el cual permite a empleadores estadounidenses contratar profesionales extranjeros con conocimientos altamente especializados para satisfacer sus necesidades. Como parte de los requisitos para acceder a este programa, las empresas estadounidenses deben firmar una declaración de que los trabajadores extranjeros no afectarán de forma adversa las condiciones laborales de los trabajadores estadounidenses ni reducir sus ingresos.

No obstante ello, los trabajadores estadounidenses despedidos por Toys R Us y New York Life Insurance han declarado que los trabajadores extranjeros no tenían conocimiento altamente especializado. Asimismo, se les indicó a los trabajadores estadounidenses que debían enseñar a los extranjeros cómo hacer su trabajo, de lo contrario se les solicitó renunciar. Cabe indicar que ambas empresas mencionadas han defendido sus prácticas de outsourcing, señalando que buscan mantenerse competitivas y contribuir al crecimiento de la economía estadounidense.