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El Atlético de Madrid y su ¨partido a partido¨

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Diego Simeone es entrenador del Atlético de Madrid desde 2011 y ha introducido un método de trabajo para jugar contra los equipos grandes, que podría aplicarse a las MyPE.
02 de mayo de 2016
Red star
Por qué es importante
Los jugadores son sus activos, y busca contar para cada temporada con aquellos que tienen un alto potencial, lo cual le permite mover fichas en función de cómo está el entorno.

Los logros que viene alcanzando el Atlético de Madrid en la Champions League han vuelto a poner en la noticia el estilo que su entrenador, Diego Simeone alias el Cholo, está aplicando con el equipo de ¨los colchoneros¨.

El partido de mañana no será nada fácil, porque el Bayern tratará de revertir el 1-0 que logró el Atlético de Madrid, pero sin duda ya es todo un logro haber llegado a las semifinales, luego que le tocara medirse con los rivales más difíciles, e incluso como su hinchada señala, jugando contra los árbitros.

El caso no ha pasado desapercibido en las Escuelas de Negocio y en febrero de este año la Harvard Deusto Business Review publicó un artículo de los profesores Juan Manuel Maqueira, Pedro Núñez-Cacho y Beatriz Minguela, denominado Caso práctico: Club Atlético de Madrid: ¨Partido a Partido¨: la empresa focalizada en el corto plazo¨, en el que destacaban la estrategia o lo que hoy se conoce como el método del Cholo Simeone, quien desde 2011, ha sabido sacar adelante a su equipo con un modelo de gestión que está siendo capaz de hacer frente a los grades clubs con millonarios presupuestos para atraer talento.

De acuerdo a lo que señalan los investigadores, su método consiste en  concentrarse en fichajes de corto plazo y aplicar ese mismo enfoque partido a partido, temporada a temporada, para planificar sus jugadas.

Para el Cholo Simeone, los jugadores son sus activos, y busca contar para cada temporada con aquellos que tienen un alto potencial, lo cual le permite mover fichas en función de cómo está el entorno. Casi de la misma manera que las empresas enfrentan los vaivenes del mercado y que hace necesario que para tener éxito tengan la capacidad de ser muy flexibles.

De ese modo, no compite con los clubes que pueden ofrecer grandes contratos por varias temporadas, sino que busca talento entre los jóvenes y de esa forma logra renovar todo el tiempo al equipo. A estos, no les puede ofrecer grandes sumas, pero sí, permitirles mostrar su potencial en la cancha, participar de partidos importantes, crecer y luego tener mejores posibilidades de conseguir un buen fichaje de otro equipo, después que han dejado lo mejor de sí por el club.

Pero sería injusto hacer este análisis, sin reconocer el rol que juega el Cholo, quien para los investigadores de la revista de negocios es un gran coaching, cohesionando y motivando al equipo para concentrarse en el objetivo, partido a partido.

Para los profesores de estas dos universidades, es posible aplicar la estrategia del Cholo, al mundo empresarial, con el fin de ayudar a las MyPE a competir con las empresas de mayor tamaño, a partir de lograr la excelencia operativa en el corto plazo.

Ya veremos qué pasa mañana.