WeWork apuesta por mejorar la rentabilidad de sus operaciones

Luego de que en 2023, la empresa tuviera que entrar a la Bankruptcy Chapter 11, la empresa redefinió su modelo de negocio, dejó más de 200 edificios globalmente, y pasó de tener operaciones independientes en todos los países del mundo, como ocurría con América Latina, a volver a ser una corporación con gestión directa sobre las operaciones de los países.

En una entrevista clarificadora para Bloomberg sobre el futuro del negocio en Latinoamérica y el mundo, Claudio Hidalgo, CEO de WeWork para América Latina, afirma que las cosas van  bien, poniendo como ejemplo lo que ocurre en Brasil, donde la vacancia en los edificios que tienen es baja y que posiblemente tengan que abrir nuevos espacios.

Todo eso suma para que la operación en América Latina sea ahora rentable y sostenible. Hacia el futuro la apuesta es por maximizar los espacios que tienen.

Hay dos factores, que habrían contribuido a que las cosas mejoren. Por un lado, la renegociación de todos los alquileres a escala mundial con los arrendadores y las nuevas condiciones de crecimiento de los ingresos con un alto nivel de satisfacción.