Goldman Sachs: de la banca de inversión a la retail

La semana pasada, Goldman Sachs anunció la compra del negocio de banca online de GE Capital en Estados Unidos por un monto no revelado. Como resultado de esta transacción, General Electric dio un paso clave en sus esfuerzos por salir del negocio bancario anunciados por su CEO, Jeff Immelt, en abril pasado.  

Goldman Sachs, por su parte, siguió avanzando en su proceso por convertirse en un banco tradicional, dejando atrás las épocas en las que se concentraba en el negocio de la banca de inversión y la asesoría a los ricos y poderosos. Asimismo, con esta transacción consiguió crear una nueva fuente de financiamiento para sus operaciones y al mismo tiempo adquirió una nueva e importante base de nuevos clientes. El negocio de banca online de GE Capital en Estados Unidos que acaba de adquirir Goldman Sachs se estima que maneja más de USD 16 mil millones en depósitos. La mitad de estos depósitos corresponde a certificados de depósitos y la otra a cuentas de ahorro. 

Esta diversificación de las fuentes de financiamiento es particularmente importante porque, según los nuevos estándares de liquidez introducidos por el Comité de Basilea y que entraron en vigencia en enero de este año, los depósitos bancarios son considerados como una forma de financiamiento bastante más confiable (con una probabilidad de retiro de 10% en caso de crisis) que la de los depósitos de clientes financieros como los fondos de cobertura (con una probabilidad de retiro de 100% en caso de crisis). 

Para Goldman Sachs, esta adquisición no está relacionada con la decisión de explorar el mercado de la banca online pero, sin lugar a dudas, ayudará. Como se sabe, Goldman Sachs ya había contratado a un ex ejecutivo de Discover para iniciar un nuevo negocio de crédito de consumo que se enfoque en los productos de tarjetas de crédito y préstamos personales para fines específicos como la remodelación del hogar.