Logo oe

¿Puede una MyPE competir para atraer talento?

Larger pyme
Arrow red
Las MYPE no deben nunca tratar de parecer más grande de lo que son para atraer talento.
11 de enero de 2016
Red star
Por qué es importante
Ser pequeñas puede ser una ventaja para ofrecer verdaderas oportunidades de aprendizaje para los trabajadores potenciales.

Nadie sabe para quien trabaja, es lo que suele pensar una micro o pequeña empresa, cuyo talento humano es reclutado por grandes empresas o entidades con las que piensa que difícilmente se puede competir en términos de conservar talento profesional.

¿Cómo competir con los paquetes de beneficios que suelen ofrecer los bancos, o las grandes corporaciones para llevarse a nuestros cuadros?

Algo similar se cuestionan las MyPE, pero en sentido inverso, ¿qué posibilidades tengo de atraer talento en un contexto donde los recursos humanos con la competencias que se requieren son escasos?

En el Reino Unido, donde el desempleo alcanzó el nivel más bajo en 2015, conseguir buenos empleados se ha vuelto todo un reto para las pequeñas empresas. De acuerdo a las redes de empleadores, muchas veces para conseguir empleados con las habilidades requeridas tienen que librar sendas batallas con otros potenciales empleadores.

En ese contexto, los pequeños negocios parecería que tienen todas las de perder. Sin embargo, no necesariamente tiene que ser así, por lo que resulta muy importante que elaboren un paquete de lo que pueden ofrecer que no sea lo económico, en lo que difícilmente se podrá competir con los más grandes:

Se trata de capitalizar aquellos beneficios propios del tamaño de la empresa y de su flexibilidad para trabajar.

  1. Aprendizaje permanente
  2. Oportunidades de desarrollo
  3. Interacción al más alto nivel
  4. Exposición en medios
  5. Diversidad de temas
  6. Responsabilidades
  7. Participación en decisiones
  8. Línea de carrera

En ningún caso, una empresa pequeña debe avergonzarse de su tamaño o tratar de aparentar ser más grande de lo que es. Por el contrario, tiene que ser capaz de mostrar las ventajas de ser pequeña.

Por ejemplo, a diferencia de lo que ocurre en una gran corporación, los empleados de una pequeña empresa interactúan directamente con los dueños del negocio y eso permite un aprendizaje mayor. Algo similar ocurre a nivel de las responsabilidades. Cuando un recién egresado de las aulas universitarias ingresa a una gran corporación, probablemente reciba encargos pequeños propios de su falta de experiencia. En las pequeñas empresas, no hay tiempo que perder, se requieren de las pocas manos y mentes disponibles, así que normalmente hay posibilidades de asumir mayores responsabilidades desde el inicio, y se aplica la metodología de aprender, haciendo.

Esto significa, que las pequeñas empresas pueden tener grandes oportunidades para atraer talento si son capaces de mostrar las ventajas de trabajar en una empresa pequeña.