Las inesperadas preguntas en una entrevista personal

En una anterior nota titulada Así entrevistan los ejecutivos famosos a sus candidatos, señalamos que la mayoría de los ejecutivos piensan que las preguntas de talla única no revelan lo que se desea conocer sobre el candidato.

El portal Quartz conversó con otros 10 directores ejecutivos para saber cuál era su pregunta preferida o que hacían al momento de entrevistar a alguien y probablemente más de uno se quedará pensando cuál sería la mejor respuesta a algunas de esas preguntas.

Ken Moelis, fundador de Moelis & Co. Suele preguntar “¿Cuál es tu propiedad favorita en el Monopolio?” y señala que las respuestas que le dan, le permiten saber cómo piensan las personas respecto a costos y oportunidades.

¿Valdrá la pena responder alguna de las propiedades más costosas, entre las de color verde y azul, o aquellas de los colores donde siempre caen en el juego los competidores como las de color naranja?.

Zhang Xin, cofundadora de SOHO China, le pregunta a los entrevistados “¿Cuál es su sueño más grande en la vida?”. Los que conocen la historia de los orígenes campesinos de Xin saben que las respuestas siempre se quedarán cortas en ambición. Xin tuvo que ahorrar para poder pagarse su educación en Inglaterra y hoy es una multimillonaria.

Roger Crandall, jefe ejecutivo de MassMutual pide a los entrevistados que le cuenten el error más grande de su vida y la enseñanza que este les dejó.

Barbara Byrne, vicepresidente de inversión bancaria en Barclays, pregunta sobre  “¿Qué querías ser cuando tenías 8 años?”. Ella dice que las respuestas que le dan le permiten conectarse con la verdadera persona que está detrás del entrevistado.

Otros ejecutivos prefieren analizar cómo piensa una persona y qué podría aportar a la empresa sin preguntárselo directamente. El director ejecutivo de CA Technologies dice que pregunta siempre a los postulantes si preferirían ser respetados o temidos. Afirma que de esta forma ve cómo se comportarían tanto en un ambiente cooperativo y cómo lo harían en un momento de crisis.

Finalmente, hay quienes prefieren una entrevista fuera de lo ordinario. Tal es el caso de Charles Phillips, jefe ejecutivo de Infor, una empresa de software en Nueva York. Él suele llevar a la persona que desea el trabajo a un almuerzo con otros ejecutivos de alto rango y les da la lista de vino. El entrevistado debe fingir que sabe mucho sobre vino y convencer a la mesa de que compren uno que él les diga, pedir la botella más cara, o pedir ayuda. Depende de lo que elija y que tan bien se desenvuelve, le da una imagen clara de la persona.

Además, afirma que algo muy importante es observar su trato con el mesero. Para cerrar con broche de oro, suele pedir que le cuenten un chiste. “Esto revela si tienen sentido del humor, pero también revela que tan seguros se muestran frente a una situación inesperada.”

Así que por si acaso, será buena idea matricularse en un curso de enoteca e ir comprando un libro de chistes.