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¿Qué puede ser más importante que el sueldo?

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La posibilidad de tener más tiempo para la familia puede ser una condición fundamental para que un trabajador se sienta más feliz en un trabajo.
17 de mayo de 2016
Red star
Por qué es importante
Hoy en día un trabajador bien calificado es difícil que esté fácilmente disponible, sino que las empresas suelen tratar de conquistarlos ofreciéndoles aquello que muchas veces no paga el dinero.

La época en que la falta de empleo facilitaba que hubiera más oferta que demanda de trabajadores, no es que haya pasado del todo, pero hoy en día un trabajador bien calificado es difícil que esté fácilmente disponible, sino que las empresas suelen tratar de conquistarlos ofreciéndoles aquello que muchas veces no paga el dinero en forma de sueldo sino que tiene que ver con sentirse bien y feliz en el trabajo.

Precisamente, el artículo de The Guardian denominado “Five things companies can do to boost employee happiness”, contempla 5 formas para que tus trabajadores se sientan más a gusto en el lugar de trabajo.

El artículo explica que se debe pagar a todos de forma justa. Esto no significa pagarle más a alguien por ser mujer o por ser hombre, ni pagarle menos por la misma razón, sino sencillamente pagar lo que su esfuerzo vale o lo que aporta a la empresa. Si bien la plata es un incentivo hasta cierto punto, el trato justo es mucho mejor. Además, el artículo señala que los jefes deben aceptar el trabajo flexible, lo cual significa que sus empleados tengan cierto control sobre lo que hacen y sobre las decisiones concernientes a su trabajo.

Algo sumamente importante es tratar bien a los trabajadores, lo cual supone que además de ofrecerles un buen contrato, hay que ayudarlos, entrenarlos y pagarles bien. También se hace una referencia especial a los trabajadores de medio tiempo, a quienes se sugiere no ignorar y tratar bien. Estos trabajadores saben que serán tratados más duramente en el trabajo solo por tener la condición de trabajadores a tiempo parcial y el artículo afirma que no se puede esperar que rindan más si son tratados de esta manera. Por último, el artículo señala que los jefes deben ser capaces de interpretar lo que sus trabajadores quieren realmente. Muchas veces no se trata de más dinero o una oficina más grande, sino –por ejemplo- de ser capaces de pasar más rato con sus familias.

El artículo plantea que hoy en día las variables blandas detrás de una oportunidad de empleo son más importantes que el sueldo mismo, porque los trabajadores que valoran su capacidad profesional tienen mayores oportunidades de moverse de un puesto a otro.