Tips para un equipo gerencial exitoso

¿Eres un emprendedor de startups? ¿Sabes cómo puedes asegurarte de tener un equipo gerencial exitoso en tu startup? Como emprendedor, eres responsable del éxito de tu negocio. Para ello, es importante que te rodees de un equipo gerencial talentoso que te ayude a hacer crecer tu empresa. Desde luego, no todos los equipos gerenciales son iguales. Entonces, ¿cómo puedes desarrollar un equipo gerencial sólido, con metas unidas y procesos ágiles? De acuerdo con un artículo en Forbes, el secreto estaría en la forma en que te comunicas.

1. Define claramente los roles. Te será difícil tomar decisiones si no estás seguro de que tienes la autoridad para hacerlo. Sin embargo, cuando las funciones laborales están bien definidas, las decisiones pueden ser tomadas rápidamente y con confianza. Evita elaborar descripciones de funciones vagamente definidas, de tal manera que los empleados sientan propiedad y responsabilidad sobre su trabajo, y lo hagan con orgullo. Las descripciones de las funciones deben alinear a las personas con las metas y la visión de la empresa a un nivel estratégico. Asimismo, también deben ayudar a la determinación de la estructura organizacional, evaluar cómo se va a satisfacer las necesidades, identificar brechas en la responsabilidad de los roles, y definir la experiencia funcional necesaria para determinada posición. Las descripciones de las posiciones permiten ser transparentes en cuanto las expectativas y ayudan a crear valor tanto para la empresa como para los empleados.

2. Comparte tu visión. Tu equipo gerencial debe comprender la visión que tienes sobre el crecimiento de la empresa y cómo cada uno de los miembros encaja en ella. En ocasiones, en especial en entornos altamente competitivos, la lealtad del equipo puede virar hacia el logro individual. En esas circunstancias, debes reincidir en la visión de la empresa y el rol vital que cada miembro desempeña en su éxito. Es importante que los valores de tu personal estén alineados con los valores de tu organización, ya que estos determinan la cultura de tu empresa y aquello por lo que esta se preocupa. Cuando esto ocurre, los miembros del equipo gerencial se entienden entre sí, todos hacen lo correcto por las razones correctas, y esa interacción multiplica los beneficios.

3. Comunícate constantemente. El ingrediente secreto de la mayoría de los equipos gerenciales más exitosos está en la comunicación, la cual debe ser clara y frecuente. Cuando no hay tránsito de información entre los miembros de tu equipo, significa que no tienen claras sus prioridades y responsabilidades. Los miembros de tu equipo deben darse tiempo para transmitir información al personal de forma clara. Los mejores líderes son excelentes comunicadores, tienen valores sólidos y los promueven mediante sus acciones. Sus equipos los admiran y siguen su liderazgo. Los equipos mejor comunicados están más dispuestos a aceptar nuevas ideas y mejores prácticas.